广州万润餐饮是涮烤一体化的开创者,即把韩式烧烤与水晶火锅放在一起吃,100多种菜品既可以烤着吃,也可以涮着吃,真是一种吸引力无限的魅力美食!广州万润餐饮加盟商熊先生说:“现代人的生活越来越好,经常下馆子,广州万润餐饮既美味又实惠,真正满足了大众的需求,市场非常巨大!现在很多人家庭聚餐、朋友聚会、情侣约会,甚至商务会谈都会到我店里消费,边吃边谈,氛围特棒!按照这样的形势,今年我还能赚更多!轻松突破100万不成问题!”
广州万润餐饮将继续支持和帮助规范的、健康的连锁企业发展,带领全行业连锁事业发展并全面影响全国连锁行业向着更规范、更健康、更快速的方向发展。公司将倾力打造出有影响力的餐饮,起到为全国连锁行业树立榜样和标杆的作用,发出餐饮名企正能量的声音,搭建连锁业同行之间的交流合作平台,搭建连锁企业与政府之间的桥梁,形成一个连锁事业生态圈,推动全国连锁行业的更加迅猛发展。为了连锁行业的更好发展,广州万润餐饮与全国连锁企业一起努力为连锁行业营造更好的发展氛围,形成具有新形势下连锁行业特色的行业准则与行业文化,让它持续、稳定、健康、规范地发展壮大,真正造福千千万万加盟商与广大终端顾客,并为连锁企业从业者提供无限广阔的发展平台。
广州万润餐饮加盟店如何进行团队管理,让门店赢利更加高效?
团队中一个人的消极和懈怠并不可怕,可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散,这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。为什么广州万润餐饮加盟店的门店管理能做到行业,为门店赢利打下良好基础呢?他们注意了以下几个方面:
广州万润餐饮加盟店团队要有明确的任务指标
广州万润餐饮店老板可能给一个团队下达的任务指标不够明确,再加上沟通层面的问题,任务下达到员工层面的时候,可能就跟广州万润餐饮加盟店管理层的意愿有些不对应。
这会让员工们感到很茫然,就只能靠着惯性和自己的理解去做事情,使员工的工作重点跟店老板脱节。所以,团队执行力培训过程中,协调好沟通工作很重要。
广州万润餐饮杜绝餐饮业“门店管理上的通病”
在餐饮行业很多其他品牌的门店招聘新员工入职后,要么就是没有经过培训后就直接上岗,要么就是培训没有做得有针对性与实操性。如有的店老板给员工做执行力培训,培训完之后,员工虽然激情满满的,但是工作要具体怎么做却还是心里没底。还有另外一个可能原因,那就是团队的管理者能力差,自己没有想好要怎么做,更没有对下面的员工说清楚,真正执行的底层员工自然不知道做了。
在广州万润餐饮加盟店,员工与管理者各司其职,相互配合。例如,店老板需要财务部门的数据、需要技术部门的支持,需要服务员与后厨队伍在客流高峰期提高工作效率等,整个团队局部与整体都能形成高效的大联动,积极主动地去完成目标任务。广州万润餐饮做团队执行力培训的时候,让每位员工都理顺工作流程,缩短任务执行完成的时间。
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